ERFOLG DURCH STRUKTUR

Ihre Zielvorstellungen sind unklar?

Wir sorgen dafür, dass Sie ihre Ziele genau kennen und geplant erreichen!

Dafür sind 3 Schritte erforderlich:

  1. Definition messbarer Ziele
  2. Entwicklung einer Strategie die Orientierung gibt
  3. Erstellung eines Maßnahmenplans

Als Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Strategie, Marketing und Vertrieb entwickeln und gehen wir diese 3 Schritte gemeinsam mit Ihnen.

Sie entscheiden dabei zu jeder Zeit was Sie in Eigenregie durchführen oder wo Sie unsere Leistungen in Anspruch nehmen.

Das Ziel ist immer der optimale Einsatz der Ressourcen: Zeit, Geld, Mitarbeiter

Unsere 5 besonderen Stärken

1. Chancen erkennen durch ganzheitliche Betrachtung

Wie mit einer Drohne steigen wir in die Höhe und erfassen die Situation ganzheitlich:
Unternehmen. Markt. Wettbewerb. Entwicklungen.

Ziel: Erkennen von Chancen (Marktlücken)

Beispiel: Für unseren Kunden euroident haben wir den Branchen-Datenkreislauf entwickelt. Anhand dieses Datenkreislaufs werden Chancen, die sich durch den Einsatz von Technologie zur automatischen Identifikation und Datenerfassung ergeben, besser deutlich.

Auf dieser Basis haben wir pro Branche einen SEO-Text mit z.T. über 5.000 Wörtern erstellt. Dazu Videos.

Ergebnis: Top-Suchmaschinen-Rankings bei wichtigen Schlüsselwörtern.

2. Motivation durch Struktur

Wir denken und handeln in Strukturen. Damit schaffen wir Klarheit.

Kreativ & strukturiert geht das? „Entweder ist man kreativ oder strukturiert.“ heißt es häufig. Für uns bilden diese beiden Begriffe eine untrennbare Symbiose für die Entwicklung außergewöhnlicher Ideen.

Ziel: Motivation durch den „Wir-haben-es-im-Griff-Effekt“.

Beispiel: Für unseren Kunden Dr. Tveten haben wir durch die Erarbeitung eines Unternehmens-Struktogramms in Verbindung mit einem Organigramm, die Identifikation und Motivation der Mitarbeiter mit den vier Unternehmens-Divisionen (Klinik, Kosmetikstudio, Kosmetik-Linie, Motorsport) deutlich erhöht.

Damit wurde auch die notwendige Akzeptanz für die Etablierung der Dachmarke Dr. Dr. Stein Tveten geschaffen.

3. Zündende Ideen durch intensive, inhaltliche Auseinandersetzung

Schritt für Schritt laden wir die Kreativ-Batterie mit Wissen und Eindrücken.

Die Bereitschaft sich intensiv mit Themen auseinanderzusetzen wird mit besonderen, kreativen Ideen und Konzepten belohnt.

Ziel: Wirkungsvolle kreative Ideen

Beispiel: Bei unserem Projekt Partner4Baby haben wir festgestellt, dass es bei Themen rund um den unerfüllten Kinderwunsch häufig an Orientierung fehlt. Kann ich das machen? Was sagen die Anderen?

Hierzu haben abgeleitet vom Logo mit den 5 Kleeblättern die 5 Betrachtungsweisen definiert: Religion, Psychologie, Moral, Recht, Unsere Sichtweise. Das Ganze nennt sich Partner4Baby-Check, damit hat man zusätzlich zu dem faktischen Wissen auch noch eine wichtige Orientierungshilfe.

4. Wirksame Inhalte durch eine globale Sichtweise

Gute Inhalte gehören zu den stärksten Waffen, um den „Krieg um die Aufmerksamkeit“ für sich und sein Unternehmen zu gewinnen.

Auf Basis der ganzheitlichen Betrachtung und der strukturellen Klarheit entstehen Inhaltsideen und SEO-optimierte Umsetzungen.

Ziele: Top Suchmaschinen-Rankings; Erhöhung der Sichtbarkeit

Beispiel: Für unseren Kunden twodoxx haben wir die Leistungen der Software optimallohn (eine Personalmanagement-Software für die Hotellerie und Gastronomie) in modulare Leistungsbausteine aufgeteilt.

Für die einzelnen Module haben wir SEO-optimierte Texte erstellt. Dadurch haben wir bei wichtigen Schlüsselwörtern gute Suchmaschinen-Rankings erreicht und die Social Media-Kommunikation aufgebaut.

5. Umsetzungsqualität durch geplantes Dranbleiben

Bei der Umsetzung von Aufgaben verhalten wir uns wie eine Briefmarke, wir bleiben dran (kleben) bis das Ziel erreicht ist.

Projektmanagement praktizieren wir entsprechend den Anforderungen auf Basis von Scrum Sprints.

Ziele: Termingerechte Zielumsetzungen in hoher Qualität

Beispiel: Für unseren Kunden ambulanter Pflegedienst Schneider haben wir Module für die Unternehmensplanung entwickelt. Daraus abgeleitete Teilziele wurden in Sprints in kurzer Zeit erfolgreich realisiert.

Die Umsetzungsqualität hat sich auch im „Kleinen“ durchgesetzt: Alle Termine werden mit Agenda und Zieldefinitionen sowie anschließendem Protokoll durchgeführt.

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