Cómo reforzar su propia marca con el employer branding y convertirse en un empleador atractivo.

1. marca de empleador

La guerra por el talento ha cambiado radicalmente el mercado laboral. Las empresas compiten por los grandes potenciales, los jóvenes talentos cualificados. Ahora todos los sectores se ven afectados por ello. Mientras que antes las empresas elegían a sus empleados, hoy es al revés. Los empleados potenciales son conscientes de su nueva posición de poder. Las empresas tienen que emprender nuevos caminos en la contratación. Hoy en día ya no basta con un anuncio de empleo.

Por lo tanto, la empresa y la marca deben ser cargadas de manera específica con el objetivo de presentarse positivamente en el mercado laboral. Estas medidas también conducen a una mayor fidelidad y una mejor motivación de los empleados que ya trabajan en la empresa.

Medidas internas
- Implementación del proyecto Marketing/Recursos Humanos
- Participación de los empleados en el proceso de marca de empleador
- Encuesta a los empleados / Establecimiento de una cultura de retroalimentación sobre la marca de empleador
- Formación de los empleados sobre el tema de la marca de empleador
- Los empleados reclutan a los empleados (Corporate Influencer)
- Análisis y optimización del viaje del candidato

Medidas externas
- Página atractiva de "Carrera" en el sitio web
- Creación de un "Boletín de Carrera"
- Presentación del equipo de personal
- Destacar los logros especiales / la interacción
- Uso de las redes sociales para el transporte de información
- Creación de blogs de personal
- Participación en ferias / jornadas de puertas abiertas
- Patrocinio de escuelas / universidades
- Creación de redes con altos potenciales

readyCon le apoya en el desarrollo de un concepto de marca de empleador y en la aplicación de las medidas.

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