Módulos de rendimiento
II/ RECURSOS HUMANOS
Coaching ejecutivo basado en las necesidades a través del entrenamiento mental, la crisis y el coaching de resiliencia
3. coaching ejecutivo
A diferencia del asesoramiento clásico, el coaching ejecutivo no se limita a escuchar atentamente al cliente y a desarrollar una solución preparada para él. El coaching ejecutivo consiste en ayudar a las personas a ayudarse a sí mismas. Por ello, los métodos de coaching ejecutivo no están estandarizados, sino que se elaboran en función de las necesidades del cliente. Incluye elementos de entrenamiento mental, coaching de crisis y coaching de resiliencia.
Situaciones y desafíos entrenados específicamente con los líderes:
- Carrera profesional: ¿Cómo puedo ascender en la carrera? ¿Cuáles son los siguientes pasos? ¿Cómo puedo aplicarlos? ¿Cómo puedo empezar con éxito en un nuevo puesto?
- Competencia: ¿Cómo puedo desarrollarme como líder y como persona? ¿Cómo puedo mejorar mis competencias?
- Confianza: ¿Cómo puedo ser más convincente y tener más confianza en eventos importantes como discursos, presentaciones, reuniones con clientes, reuniones de personal, el comienzo en un nuevo puesto de liderazgo?
- Confianza: ¿Cómo puedo tener más confianza y éxito en el trato con los empleados, colegas y superiores?
- Conciliación de la vida laboral y familiar: ¿Cómo puedo mejorar la conciliación de la vida laboral y familiar para mantener mi salud y afrontar mejor la presión y el estrés?
- Conflictos: ¿Cómo reconocer los conflictos en una fase temprana? ¿Cuáles son las causas de los conflictos? ¿Qué técnicas y métodos puedo utilizar para resolver los conflictos? ¿Cómo puedo apoyar a mi personal en los conflictos?
- Crisis de sentido: ¿Cómo salir de una crisis de sentido? ¿Qué pasos son necesarios para que perciba mi trabajo como más significativo?
Los formadores de readyCon le apoyan con diversas técnicas de coaching ejecutivo.
El contenido de una sesión de coaching es siempre confidencial y nunca se transmite a los superiores o a otras personas.

II/ RECURSOS HUMANOS

1. marca de empleador
La guerra por el talento ha cambiado radicalmente el mercado laboral.
2. formación del personal
Un personal de ventas motivado y cualificado es el requisito previo para un éxito de ventas sostenible.
3. coaching ejecutivo
A diferencia de la consultoría clásica, el coaching ejecutivo no es sólo ...
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