Leistungsbausteine

I/ MANAGEMENT

1. Unternehmensziele

„Der Ziellose erleidet sein Schicksal – der Zielbewusste gestaltet es.“ Immanuel Kant.

Unternehmensziele definieren stellt für viele Unternehmen eine besondere Herausforderung dar. Oftmals ist die orientierungsgebende Unternehmensvision nicht vorhanden oder nicht präzise genug formuliert.

Aus Vereinfachungsgründen werden die Unternehmensziele oftmals auf Umsatzziele bzw. das prozentuale Umsatzwachstum reduziert. Damit fehlen dem Unternehmen die wichtigen Fixpunkte, die für die Entwicklung einer wirkungsvollen Strategie notwendig sind.

Startpunkt ist die Prüfung – und bei Bedarf – Anpassung der Vision. Daraus werden die Mission und die Werte abgeleitet.

Auf dieser Basis werden dann die kurz-, mittel- und langfristigen Ziele, unterteilt nach ökonomischen, ökologischen und sozialen Kriterien und unter Berücksichtigung der SMART-Regel (spezifisch, messbar, ambitioniert, realistisch, terminiert) definiert.

Oftmals wird auf Management-Ebene intensiv um die Formulierung der Ziele gerungen. Sind sie formuliert, werden sie häufig, aber nicht kommuniziert. Nur klar und deutlich kommunizierte Ziele können die Mitarbeiter motivieren, an der Realisierung mitzuwirken. Daher ist es eine wichtige Aufgabe des Managements, die Ziele in eine aktivierende Botschaft an die Mitarbeiter zu „übersetzen“.

readyCon unterstützt Sie bei der Entwicklung einer ganzheitlichen Zielplanung.

Je nach Situation kann es notwendig sein, zur exakten Zielbestimmung eine Marktforschung durchzuführen.

Unternehmensziele - Management - Leistungen - readyCon - Erfolg durch Struktur

I/ MANAGEMENT

Management - Leistungen - readyCon - Erfolg durch Struktur
Unternehmensziele - Management - Leistungen - readyCon - Erfolg durch Struktur

1. Unternehmensziele

"Der Ziellose erleidet sein Schicksal - der Zielbewusste gestaltet es." Immanuel Kant.

Unternehmensstrategie - Management - Leistungen - readyCon - Erfolg durch Struktur

2. Unternehmens-Strategie

Exakt und präzise definierte Ziele bilden die Basis für die Entwicklung einer Strategie.

Massnahmenplanung - Management - Leistungen - readyCon - Erfolg durch Struktur

3. Maßnahmen-Planung

Auf der Maßnahmen-Ebene fehlen häufig die orientierungs-gebenden Ziele und die Strategie.

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