Eine Unternehmensstrategie entwickeln heißt: Ziele und Entscheidungen zu binden

2. Unternehmensstrategie

Exakt und präzise definierte Ziele bilden die Basis für die Entwicklung einer Strategie.

Nach Backhaus / Schneider …
• … bietet eine Strategie einen mittel- bis langfristigen (flexiblen) Orientierungsrahmen für zukünftiges Handeln.

• … sind Strategien das Bindeglied zwischen Zielen und operativen Entscheidungen (Maßnahmen).

• … sind Ziele kein Bestandteil einer Strategie, sondern ihr richtungsgebender Referenzpunkt.

• … werden Maßnahmen entwickelt, um die strategischen Grundsatz-(Richtungs-) Entscheidungen in konkrete Handlungen zu transformieren.

Somit bildet die Strategie die Grundlage eines gemeinsamen, zielorientierten Handelns in einer Organisation. Sie manifestiert sich in einem definierten Handlungsrahmen, der es gestattet, in allen denkbaren Situationen die richtige Entscheidung zu treffen.

Doch wann ist eine Strategie eine gute Strategie? Wann wirkt Sie aktivierend und motivierend? Wie formuliert und kommuniziert man eine Strategie? Wie wird die Strategie zum Trigger für kreative Maßnahmen?

Die Entwicklung wirkungsvoller Strategien ist einer der Beratungsschwerpunkte von readyCon.

Eine wichtige Zutat für eine präzise Strategie bildet die Positionierung aus der Marketing-Strategie.

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