diemitdemDreieck
PËRGJEGJËSI NGA NJË BURIM IVETËM
Shërbimet e një departamenti marketingu sipas nevojës
Departamenti i marketingut të jashtëm: Lehtësoni organizimin tuaj dhe detyrat e marketingut të burimit
Të nxjerrësh jashtë "Po" apo "Jo"?
Ofsourcing pyetjen "Po" ose "Jo" është pjesë e jetës së përditshme të biznesit.
Këshillat tatimore dhe ligjore janë shërbime tipike që shpesh ofrohen nga kompanitë e jashtme.
Në marketing, nën-fushat zakonisht janë të jashtë-marrësit dhe të kryer nga agjencitë dhe furnizuesit e shërbimeve, për shembull:
Shtypi dhe marrëdhëniet me publikun, ngjarjet, prodhimin e videove apo veprimtaritë e mediave sociale.
Planifikimi strategjik i marketingut si një komponent elementar i suksesit zakonisht nuk është jashtë-marrës, pasi ai nuk perceptohet si një disiplinë në të drejtën e vet.
Rezultati: Shpesh nuk bëhet ose nuk bëhet siç duhet. Meqë kjo nuk sjell ndonjë pasojë negative të menjëhershme, kjo nuk është e dukshme në fillim.
Vetëm kur konkurrentët, me ide të reja biznesi apo koncepte bindëse, ju kalojnë pranë, bëhet e qartë se diçka mungon.
Pse të nxjerrësh jashtë detyrat e marketingut?
7 arsyet më të zakonshme të jashtësourcing:
1. Mungesa e ekspertizës së marketingut
Shumë kompani kanë humbur gjurmët për shkak të shkallës së madhe dhe diversitetit në fushën e marketingut online dhe dixhital.
LinkedIn? Xing? Instagram? Facebook? TikTok? Email newsletter? Dërgo e-mail të automatizuar? Marketing përmbajtjesh? SEO? Det? Udhëtimi i klientëve? Menazhimin e të dhënave? PIM DAM?
Për këtë arsye, shpesh nuk merren vendime të rëndësishme ose masa kryhen vetëm me gjysmë zemre, në kuptimin e: «Me ne, media sociale bëhet nga i trajnuari!»
Departamenti i marketingut të jashtëm mund të kompensojë në mënyrë specifike këto boshllëqe njohurish.
2. Mungesa e punëtorëve të kualifikuar
Gjetja e punonjësve të përshtatshëm është sfiduese dhe e vështirë. Ka një mungesë ekspertësh të mirë, veçanërisht në marketingun online.
Mundësia për t'u stërvitur shpesh dështon për shkak të mungesës së kompetencës profesionale! Periudha deri sa "homegrown" ka fituar përvojën e nevojshme duket jo tërheqëse e gjatë.
Departamenti i marketingut të jashtëm ofron një grup profesionistësh me përvojë.
3. Mungesa e kapacitetit të menaxhimit
Detyrat në marketing dhe punën e projektit lidhin punonjësit ekzistues, në mënyrë që detyra të rëndësishme, të reja nuk mund të trajtohen.
Punonjësit e sapo punësuar shpesh nuk e zgjidhin problemin themelor, pasi menazhimi i punonjësve lidh kapacitetet e mëtejshme të menaxhimit.
Veçanërisht në ndërmarrjet e vogla dhe të mesme, marketingu shpesh "merr pjesë" nga drejtori menaxhues ose departamenti i shitjes. Në shumicën e rasteve, aksionizmi mbizotëron në këtë përbërje dhe përqasja e planifikuar zëvendësohet me masa gjendjeje.
Departamenti i marketingut të jashtëm çliron kompaninë nga barra si në nivelin operacional, ashtu edhe në atë të administrimit.
4. Mungesa e kapacitetit të zbatimit
Ndërgjegjësimi i masave të nevojshme është atje. Ka edhe një person përgjegjës për marketingun. Megjithatë, kjo është tashmë me detyrat ekzistuese shpesh në kufirin e kapacitetit të saj.
Si rezultat, nuk kryhen aktivitete të rëndësishme.
Me departamentin e marketingut të jashtëm, nëntaskët mund të kryhen në koordinim me administratorët e marketingut.
5. Realizimin e kursimeve
Krijimi dhe operacioni i një departamenti marketingu lidh burime të konsiderueshme financiare.
Departamenti kushton para edhe nëse aktualisht nuk ka detyra konkrete për t'u zotëruar.
Me departamentin e marketingut të jashtëm, kostot fikse bëhen kosto të ndryshueshme, klienti paguan vetëm nëse ka nevojë për shërbime marketingu.
6. Mungesa e impulseve krijuese
Nëse marketingu "bëhet në këtë mënyrë", zakonisht bëhet vetëm (gjoja) më e nevojshme. Impulset krijuese që lindin nga ekzaminimi intensiv i lidhur me përmbajtjen e temave përkatëse të kompanisë mungojnë.
Kjo kërkon burime.
Me departamentin e marketingut të jashtëm krijohen burime të reja frymëzimi dhe krijimtarie.
7. Nuk ka departament marketingu
Ata nuk kanë një departament marketingu por një shumëllojshmëri projektesh që duhen punuar.
Ata i shmangin përpjekjet për krijimin e stafit të nevojshëm të marketingut brenda vendit.
Departamenti i marketingut të jashtëm mund të marrë përsipër projekte individuale ose detyra të përhershme me kosto të llogaritshme.
10 avantazhet e departamentit të marketingut të jashtëm
1. Shkarkimi
Krijimi i kapacitetit të menaxhimit shtesë.
Detyrat e nevojshme strategjike mund të bëhen.
Nga planifikimi në zhvillimin e strategjisë në kontrollin e masave.
2. Reduktimi i kostos
Kostot e vrapimit janë të reduktuara. Kostot fikse bëhen kosto të ndryshueshme.
Në bazë të planifikimit vjetor të marketingut, rrjedh buxheti vjetor.
Kostot mujore janë të përcaktuara në diskutimet e koordinimit.
3. Fokusohu
Përqendrimi në kompetencat thelbësore të organizatës çon në fokus.
Veçanërisht ndërmarrjet e vogla dhe të mesme (SME- të) mund të përqëndrohen në pikat e tyre të forta dhe të japin impulse të rëndësishme për zhvillimin e mëtejshëm me kohën e kursyer.
4. Pamje e jashtme
Një pamje konsekuente 100% e klientëve nga jashtë praktikohet.
Kjo sjell impulse të reja krijuese për blerjen dhe mbajtjen e klientëve.
Zhvillimet e mundshme të padëshirueshme janë zbuluar më shpejt.
5. Kursimi i kohës
Të familjarizohesh me temat e ndryshme të marketingut pa njohuritë bazë të marketingut kushton një kohë mbi mesataren.
Kursimet e supozuara të kostos janë ngrënë nga më shumë kohë e shpenzuar dhe më pak në suksesin profesional.
Me outsourcing, burimet e kohës janë aktivizuar kështu.
6. Fleksibiliteti
Në çdo kohë, vëllimi i rendit mund të reduktohet ose të rritet ose bashkëpunimi mund të përfundojë plotësisht.
Të gjitha gjërat relevante si të drejtat e autorit, transferimi i të dhënave dhe mbrojtja e të dhënave rregullohen paraprakisht.
7. Rritja e efikasitetit
Nëpërmjet planifikimit të strukturuar të marketingut me buxhetet që rrjedhin prej tij, burimet e kufizuara përdoren në mënyrë efikase.
Të gjitha masat i ndërtojnë njëra-tjetrës në një mënyrë domethënëse.
8. Vazhdimësia
Shërbimet sigurohen vazhdimisht.
Nuk ke pse shqetësohesh për sëmundjen ose për mungesat që lidhen me pushimet.
Nuk është gjithashtu e nevojshme të kërkoni për personel.
9. Sinergjia
Njohuritë dhe përvoja e kompanisë kombinohen me ekspertizën e profesionistëve të marketingut nga departamenti i marketingut të jashtëm.
Kjo rezulton në qasje dhe ide të reja.
10. Transparenca
Transparencë maksimale të kostos nëpërmjet planifikimit vjetor të buxhetit, i cili është prishur në nivel mujor dhe është në objektiv të përhershëm / krahasim aktual.
A KE NDONJË PYETJE?
Ne po presim mesazhin tuaj
readyCon GmbH & Co. KG
Am Riedtobel 3 · 87509 Immenstadt-Stein
Gjermania