PËRGJEGJËSI NGA NJË BURIM IVETËM

Shërbimet e një departamenti marketingu sipas nevojës

Departamenti i marketingut të jashtëm: Lehtësoni organizimin tuaj dhe detyrat e marketingut të burimit

Të nxjerrësh jashtë "Po" apo "Jo"?

Ofsourcing pyetjen "Po" ose "Jo" është pjesë e jetës së përditshme të biznesit.

Këshillat tatimore dhe ligjore janë shërbime tipike që shpesh ofrohen nga kompanitë e jashtme.

Në marketing, nën-fushat zakonisht janë të jashtë-marrësit dhe të kryer nga agjencitë dhe furnizuesit e shërbimeve, për shembull:

Shtypi dhe marrëdhëniet me publikun, ngjarjet, prodhimin e videove apo veprimtaritë e mediave sociale.

Planifikimi strategjik i marketingut si një komponent elementar i suksesit zakonisht nuk është jashtë-marrës, pasi ai nuk perceptohet si një disiplinë në të drejtën e vet.

Rezultati: Shpesh nuk bëhet ose nuk bëhet siç duhet. Meqë kjo nuk sjell ndonjë pasojë negative të menjëhershme, kjo nuk është e dukshme në fillim.

Vetëm kur konkurrentët, me ide të reja biznesi apo koncepte bindëse, ju kalojnë pranë, bëhet e qartë se diçka mungon.

Pse të nxjerrësh jashtë detyrat e marketingut?

7 arsyet më të zakonshme të jashtësourcing:

1. Mungesa e ekspertizës së marketingut

Shumë kompani kanë humbur gjurmët për shkak të shkallës së madhe dhe diversitetit në fushën e marketingut online dhe dixhital.

LinkedIn? Xing? Instagram? Facebook? TikTok? Email newsletter? Dërgo e-mail të automatizuar? Marketing përmbajtjesh? SEO? Det? Udhëtimi i klientëve? Menazhimin e të dhënave? PIM DAM?

Për këtë arsye, shpesh nuk merren vendime të rëndësishme ose masa kryhen vetëm me gjysmë zemre, në kuptimin e: «Me ne, media sociale bëhet nga i trajnuari!»

Departamenti i marketingut të jashtëm mund të kompensojë në mënyrë specifike këto boshllëqe njohurish.

2. Mungesa e punëtorëve të kualifikuar

Gjetja e punonjësve të përshtatshëm është sfiduese dhe e vështirë. Ka një mungesë ekspertësh të mirë, veçanërisht në marketingun online.

Mundësia për t'u stërvitur shpesh dështon për shkak të mungesës së kompetencës profesionale! Periudha deri sa "homegrown" ka fituar përvojën e nevojshme duket jo tërheqëse e gjatë.

Departamenti i marketingut të jashtëm ofron një grup profesionistësh me përvojë.

3. Mungesa e kapacitetit të menaxhimit

Detyrat në marketing dhe punën e projektit lidhin punonjësit ekzistues, në mënyrë që detyra të rëndësishme, të reja nuk mund të trajtohen.

Punonjësit e sapo punësuar shpesh nuk e zgjidhin problemin themelor, pasi menazhimi i punonjësve lidh kapacitetet e mëtejshme të menaxhimit.

Veçanërisht në ndërmarrjet e vogla dhe të mesme, marketingu shpesh "merr pjesë" nga drejtori menaxhues ose departamenti i shitjes. Në shumicën e rasteve, aksionizmi mbizotëron në këtë përbërje dhe përqasja e planifikuar zëvendësohet me masa gjendjeje.

Departamenti i marketingut të jashtëm çliron kompaninë nga barra si në nivelin operacional, ashtu edhe në atë të administrimit.

4. Mungesa e kapacitetit të zbatimit

Ndërgjegjësimi i masave të nevojshme është atje. Ka edhe një person përgjegjës për marketingun. Megjithatë, kjo është tashmë me detyrat ekzistuese shpesh në kufirin e kapacitetit të saj.

Si rezultat, nuk kryhen aktivitete të rëndësishme.

Me departamentin e marketingut të jashtëm, nëntaskët mund të kryhen në koordinim me administratorët e marketingut.

5. Realizimin e kursimeve

Krijimi dhe operacioni i një departamenti marketingu lidh burime të konsiderueshme financiare.

Departamenti kushton para edhe nëse aktualisht nuk ka detyra konkrete për t'u zotëruar.

Me departamentin e marketingut të jashtëm, kostot fikse bëhen kosto të ndryshueshme, klienti paguan vetëm nëse ka nevojë për shërbime marketingu.

 

6. Mungesa e impulseve krijuese

Nëse marketingu "bëhet në këtë mënyrë", zakonisht bëhet vetëm (gjoja) më e nevojshme. Impulset krijuese që lindin nga ekzaminimi intensiv i lidhur me përmbajtjen e temave përkatëse të kompanisë mungojnë.

Kjo kërkon burime.

Me departamentin e marketingut të jashtëm krijohen burime të reja frymëzimi dhe krijimtarie.

7. Nuk ka departament marketingu

Ata nuk kanë një departament marketingu por një shumëllojshmëri projektesh që duhen punuar.

Ata i shmangin përpjekjet për krijimin e stafit të nevojshëm të marketingut brenda vendit.

Departamenti i marketingut të jashtëm mund të marrë përsipër projekte individuale ose detyra të përhershme me kosto të llogaritshme.

10 avantazhet e departamentit të marketingut të jashtëm

1. Shkarkimi

Krijimi i kapacitetit të menaxhimit shtesë.

Detyrat e nevojshme strategjike mund të bëhen.

Nga planifikimi në zhvillimin e strategjisë në kontrollin e masave.

2. Reduktimi i kostos

Kostot e vrapimit janë të reduktuara. Kostot fikse bëhen kosto të ndryshueshme.

Në bazë të planifikimit vjetor të marketingut, rrjedh buxheti vjetor.

Kostot mujore janë të përcaktuara në diskutimet e koordinimit.

3. Fokusohu

Përqendrimi në kompetencat thelbësore të organizatës çon në fokus.

Veçanërisht ndërmarrjet e vogla dhe të mesme (SME- të) mund të përqëndrohen në pikat e tyre të forta dhe të japin impulse të rëndësishme për zhvillimin e mëtejshëm me kohën e kursyer.

4. Pamje e jashtme

Një pamje konsekuente 100% e klientëve nga jashtë praktikohet.

Kjo sjell impulse të reja krijuese për blerjen dhe mbajtjen e klientëve.

Zhvillimet e mundshme të padëshirueshme janë zbuluar më shpejt.

5. Kursimi i kohës

Të familjarizohesh me temat e ndryshme të marketingut pa njohuritë bazë të marketingut kushton një kohë mbi mesataren.

Kursimet e supozuara të kostos janë ngrënë nga më shumë kohë e shpenzuar dhe më pak në suksesin profesional.

Me outsourcing, burimet e kohës janë aktivizuar kështu.

6. Fleksibiliteti

Në çdo kohë, vëllimi i rendit mund të reduktohet ose të rritet ose bashkëpunimi mund të përfundojë plotësisht.

Të gjitha gjërat relevante si të drejtat e autorit, transferimi i të dhënave dhe mbrojtja e të dhënave rregullohen paraprakisht.

7. Rritja e efikasitetit

Nëpërmjet planifikimit të strukturuar të marketingut me buxhetet që rrjedhin prej tij, burimet e kufizuara përdoren në mënyrë efikase.

Të gjitha masat i ndërtojnë njëra-tjetrës në një mënyrë domethënëse.

8. Vazhdimësia

Shërbimet sigurohen vazhdimisht.

Nuk ke pse shqetësohesh për sëmundjen ose për mungesat që lidhen me pushimet.

Nuk është gjithashtu e nevojshme të kërkoni për personel.

9. Sinergjia

Njohuritë dhe përvoja e kompanisë kombinohen me ekspertizën e profesionistëve të marketingut nga departamenti i marketingut të jashtëm.

Kjo rezulton në qasje dhe ide të reja.

10. Transparenca

Transparencë maksimale të kostos nëpërmjet planifikimit vjetor të buxhetit, i cili është prishur në nivel mujor dhe është në objektiv të përhershëm / krahasim aktual.

A KE NDONJË PYETJE?

Ne po presim mesazhin tuaj

privatësi

3 + 8 =

Logo - readyCon - Suksesi përmes strukturës

readyCon GmbH & Co. KG
Am Riedtobel 3 · 87509 Immenstadt-Stein
Gjermania