SYNIMET MASAT E STRATEGJISË

Synime të sakta · Strategji motivuese · Masa të suksesshme

"Çfarë saktësisht doni të arrini me këtë?"
"Epo, ne duam të shesim më shumë!"

"Sa jeni duke shitur aktualisht dhe sa doni të shisni më shumë deri në ç'pikë?"

Ky është një dialog tipik që kemi në konsultimet tona të para.

Kryesisht pa u vënë re, ne ndihmojmë klientët të lëvizin nga niveli i veprimit në nivelin e objektivit ku fillon udhëtimi ynë i përbashkët.

Modulet tona të shërbimit

Qasja jonë

Hapi 1 «Të njohim njëri - tjetrin»

Kështu fillojmë një bashkëpunim me ty.

Takohemi për një takim 1 deri në 2 orë, falas në vend, me qëllim të qartësojmë 2 pyetje thelbësore:

Pyetja 1: A do të përshtatemi së bashku? Ka një gjatësi vale?

Pyetja 2: A mund t'ju ndihmojmë të arrini synimet tuaja?

Nëse të dyja pyetjeve u përgjigjet me "Po" në fund të takimit, ajo vazhdon.

Hapi 2 «Themeli»

Krijimi i një baze të qartë për qëllimet, strategjinë dhe masat.

Për këtë qëllim, ne do të bëjmë një punëtori strategjie një-ditore me ju.

Veglat e strukturës:
Objektivi.Trekëndëshi, Planifikuesi.Trekëndëshi, Modeli Kanavas

Përpjekjet:
Për bizneset e vogla, ne rritëm të mbushim mjetet strukturore me përmbajtjen më të rëndësishme në një ditë.

Për ndërmarrjet e mesme dhe të mëdha, përpjekjet e përgjithshme janë më të larta. Por edhe këtu, pas një dite, ka rezultate bazë dhe qartësi se si të vazhdojmë dhe çfarë përpjekjesh kërkohen.

Propozim i vlerës sonë:
Ti investon një ditë në të ardhmen e kompanisë tënde. Ju do të merrni rezultate konkrete, të mundëshme me një bazë të qartë kristal për marrjen e vendimeve se si të vazhdoni.

Filozofia jonë e shërbimit:
Ne gjithmonë punojmë në njësi të vogla të mbyllura.

Mund ta ndalosh ose ta ndalosh bashkëpunimin në çdo kohë.

Për ju, kjo do të thotë siguri dhe fleksibilitet maksimal vendim-marrës.

Hapi 3 «Ndërtimi i një shtëpie»

A do të doje të të shoqëronim në zbatimin e masave?

Ka mundësi të ndryshme bashkëpunimi këtu.

Nga bashkëpunimi i lidhur me projektin deri te marrja e plotë e masave në të cilat ne veprojmë si departamenti juaj i marketingut të jashtëm (shih hapin 4).

Shërbimet tona kryesore:

1. Zhvillimi i objektivave, strategjisë dhe planit të veprimit
2. Zhvillimi i koncepteve krijuese
3. Zhvillimi i përmbajtjes, pra tekstet SEO dhe PR, grafikat, videot reale dhe animacion për uebsajtet dhe mediat sociale
4. Administrimi dhe administrimi i partnerëve të jashtëm (ofruesit e shërbimeve)
5. Duke marrë përsipër të gjitha detyrat e marketingut ...

Hapi 4 «Ndërtesa»

Departamenti i marketingut të jashtëm për ju!

Bazuar në qëllimin, strategjinë dhe qartësinë e matjeve të krijuara më parë, ne ju ofrojmë 4 elementet e departamentit të marketingut të jashtëm:

1. Planifikimi i marketingut

Në bazë të qëllimeve të korporatës, ne zhvillojmë qëllimet e marketingut dhe derivon marketingun dhe planifikimin e kostos prej tyre.

Ne shqyrtojmë status quo-në në fushat e analizës së tregut, segmentimit, përcaktimit të synuar të tregut dhe pozicionimit. Nga kjo derivojmë përzierjen e marketingut me 4 P-të:

• Produkti = Cilat janë karakteristikat kualitative të produktit, cilat produkte të reja janë planifikuar, në çfarë faze të ciklit të jetës së produktit gjendet produkti/asortimenti/shërbimi?

• Vendi = Si vjen produkti nga vendi i prodhimit te konsumatori? Si organizohen shitjet? Çfarë mjetesh shitjesh ka? Si bëhet logjistika?

• Çmimi = Cila është politika e çmimeve dhe e kushteve? Cili është pozicioni i çmimit?

• Nxitje = Cilat masa komunitare ekzistojnë? Cili është niveli i ndërgjegjësimit të markës.

Në varësi të kërkesave, planifikimi plotësohet me të dhënat ekzistuese ose të vetë-grumbulluara të studimit të tregut. Kostot e planifikuara janë përcaktuar me concretizimin e masave të planifikuara.

Planifikimi i marketingut është pjesë përbërëse e të gjitha hapave të mëtejshëm. Në intervale të rregullta bëhet krahasimi objektiv/aktual me analizat e rezultateve dhe sugjerimet e optimizimit.

3. Masat

Në këtë fushë të performancës, strategjitë dhe konceptet janë "përkthyer" në masat e zbatimit. Për shembull, një strategji e përmbajtjes rezulton në një shumëllojshmëri masash:

Fjalët kyçe janë të analizuara, të analizuara dhe të përcaktuara. Puna kërkimore kryhet për të siguruar një përmbajtje të mirë. Krijohet një planifikim i përmbajtjes kur cila përmbajtje botohet ku (e.B. në faqen e internetit ose në mediat sociale).

Përmbajtja përgatitet në formën e teksteve, fotove dhe videove dhe luhet nëpërmjet mjeteve ose manualisht në kanale të ndryshme: letra/gazeta/e-mail i punonjësve, shtypi, faqja e internetit, newsletter e-mail, kanalet e mediave sociale si LinkedIn, Xing, Instagram dhe Facebook.

4. Kontrolli

Nga kontrolli nënvlerësojmë administrimin dhe kontrollin e suksesit të masave të zbatimit në krahasim me qëllimet e përcaktuara (KPIs). Për këtë qëllim, ne përdorim mjetet e menaxhimit të projektit me raportet status quo. Ne marrim përsipër zbatimin e masave në organizatën tonë në fushat e strategjisë, dizajnit dhe përmbajtjes dhe me partnerët e jashtëm në të gjitha fushat e tjera. Për shembull, ne kemi një partner për ngritjen e një sistemi CRM (Customer Relationship Management) që harton fazat individuale të udhëtimit të klientëve me prekjet tuaja të ndryshme. Kjo i bën të dhënat e rëndësishme të klientëve të disponueshme dhe të analizueshme.

Të gjitha avantazhet e një departamenti të marketingut të jashtëm në një vështrim!

Bernd Frey
Themelues & Drejtor Menaxhues readyCon

Veglat tona:

Ne i përdorim këto mjete në zhvillimin e strategjisë.

Ne po presim mesazhin tuaj