diemitdemDreieck
SORUMLULUK TEK BİrKAYNAKTAN
Gerektiğinde bir pazarlama departmanının hizmetleri
Dış pazarlama departmanı: Organizasyon ve kaynak pazarlama görevlerinizi rahatlatın
Dış kaynak "Evet" mi yoksa "Hayır" mı?
"Evet" veya "Hayır" sorusunu dış kaynak olarak almak günlük iş hayatının bir parçasıdır.
Vergi ve yasal danışmanlık genellikle harici şirketler tarafından sağlanan tipik hizmetlerdir.
Pazarlamada, alt alanlar genellikle dış kaynaklıdır ve örneğin ajanslar ve hizmet sağlayıcılar tarafından gerçekleştirilir:
Basın ve halkla ilişkiler, etkinlikler, video prodüksiyon veya sosyal medya faaliyetleri.
Başarının temel bir bileşeni olarak stratejik pazarlama planlaması, kendi başına bir disiplin olarak algılanmayacağı için genellikle dış kaynaklı değildir.
Sonuç: Genellikle doğru yapılmaz veya yapılmaz. Bu herhangi bir acil olumsuz sonuç gerektirmediğinden, bu ilk başta fark edilmez.
Sadece rakipler, yeni iş fikirleri veya ikna edici kavramlarla yanınızdan geçtiğinde, bir şeylerin eksik olduğu ortaya çıkar.
Neden dış kaynak pazarlama görevleri?
En yaygın 7 dış kaynak nedeni:
1. Pazarlama uzmanlığı eksikliği
Birçok şirket, çevrimiçi ve dijital pazarlama alanındaki büyük ölçek ve çeşitlilik nedeniyle izini kaybetti.
LinkedIn mi? Xıng? Instagram mı? Facebook mu? TikTok mu? E-posta bülteni mi? Otomatik e-posta gönderim mi? İçerik pazarlaması mı? SEO MU? DENİZ? Müşteri Yolculuğu mu? Veri yönetimi mi? PIM BARAJı Mı?
Bu nedenle, önemli kararlar çoğu zaman alınmaz veya önlemler sadece yarım kalple, "Bizimle birlikte, sosyal medya kursiyer tarafından yapılır!" anlamında gerçekleştirilir.
Dış pazarlama departmanı bu bilgi boşluklarını özellikle telafi edebilir.
2. Kalifiye işçi sıkıntısı
Uygun çalışanları bulmak zor ve zaman alıcıdır. Özellikle çevrimiçi pazarlamada iyi uzman eksikliği vardır.
Kendinizi eğitme fırsatı genellikle mesleki yeterlilik eksikliği nedeniyle başarısız olur! "Evde yetişen" gerekli deneyimi kazanana kadar olan süre çekici olmayan bir şekilde uzun görünüyor.
Dış pazarlama departmanı deneyimli profesyonellerden oluşan bir havuz sunmaktadır.
3. Yönetim kapasitesinin eksikliği
Pazarlama ve proje çalışmalarındaki görevler mevcut çalışanları bağlar, böylece önemli, yeni görevler ele alınamaz.
Yeni işe alınan çalışanlar genellikle temel sorunu çözmez, çünkü çalışanların yönetimi daha fazla yönetim kapasitesine bağlanır.
Özellikle küçük ve orta ölçekli şirketlerde pazarlamaya genellikle genel müdür veya satış departmanı tarafından "katılım" yapılır. Çoğu durumda, bu kompozisyonda eylemcilik hakimdir ve planlanan yaklaşım yerini durumsal önlemlere bırakmaktadır.
Dış pazarlama departmanı, şirketi hem operasyonel hem de yönetim düzeyinde yükü hafifletir.
4. Uygulama kapasitesinin eksikliği
Gerekli önlemlerin bilinci oradadır. Pazarlamadan sorumlu bir kişi de vardır. Ancak, bu zaten mevcut görevlerde genellikle kapasitesinin sınırındadır.
Sonuç olarak, önemli faaliyetler yürütülmez.
Dış pazarlama departmanı ile alt görevler pazarlama yöneticileri ile koordineli olarak gerçekleştirilebilir.
5. Tasarrufların gerçekleştirilmesi
Bir pazarlama departmanının kurulması ve işletilmesi önemli finansal kaynakları birbirine bağlar.
Bölüm, şu anda ustalaşılacak somut bir görev olmasa bile paraya mal olur.
Dış pazarlama departmanı ile sabit maliyetler değişken maliyetler haline gelir, müşteri yalnızca pazarlama hizmetlerine ihtiyaç varsa öder.
6. Yaratıcı dürtülerin eksikliği
Pazarlama "bu şekilde yapılırsa", genellikle yalnızca (sözde) en gerekli olanı yapılır. Şirketin ilgili konularının yoğun içerikle ilgili incelenmesinden kaynaklanan yaratıcı dürtüler yoktur.
Bu kaynak gerektirir.
Dış pazarlama departmanı ile yeni ilham ve yaratıcılık kaynakları yaratılır.
7. Pazarlama departmanı yok
Pazarlama departmanları yok ama üzerinde çalışılması gereken çeşitli projeleri var.
Gerekli pazarlama personelini dahili olarak kurma çabasından çekinirler.
Dış pazarlama departmanı, hesaplanabilir maliyetlerle bireysel projeleri veya kalıcı görevleri devralabilir.
Dış pazarlama departmanının 10 avantajı
1. Deşarj
Ek yönetim kapasitesinin oluşturulması.
Gerekli stratejik görevler gerçekleştirilebilir.
Planlamadan strateji geliştirmeye ve önlemlerin kontrolüne kadar.
2. Maliyet azaltma
Çalıştırma maliyetleri azalır. Sabit maliyetler değişken maliyetler haline gelir.
Yıllık pazarlama planlamasına dayanarak, yıllık bütçe elde edilir.
Aylık maliyetler koordinasyon tartışmalarında tanımlanır.
3. Odak
Organizasyonun temel yetkinliklerine odaklanmak odaklanmaya yol açar.
Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler (Kobİ' ler) güçlü yönlerine konsantre olabilir ve tasarruf ettikleri zamanla daha fazla gelişim için önemli dürtüler verebilirler.
4. Dış görünüm
Dışarıdan tutarlı, %100 müşteri görünümü uygulanıyor.
Bu, müşteri kazanımı ve elde tutma için yeni yaratıcı dürtüler getirir.
Olası istenmeyen gelişmeler daha çabuk ortaya çıkar.
5. Zaman tasarrufu
Temel pazarlama bilgisi olmadan çeşitli pazarlama konularını tanımak ortalamanın üzerinde bir süreye mal olur.
Sözde maliyet tasarrufu, daha fazla zaman harcanması ve profesyonel başarıda daha az olmasıyla yenir.
Dış kaynak ile zaman kaynakları böylece etkinleştirilir.
6. Esneklik
Herhangi bir zamanda, sipariş hacmi azaltılabilir veya artırılabilir veya işbirliği tamamen sonlandırılabilir.
Telif hakları, veri aktarımı ve veri koruması gibi tüm ilgili şeyler önceden düzenlenir.
7. Verimliliğin artırılması
Bundan elde edilen bütçelerle yapılandırılmış pazarlama planlaması sayesinde, sınırlı kaynaklar verimli bir şekilde kullanılır.
Tüm önlemler anlamlı bir şekilde birbirinin üzerine inşa eder.
8. Süreklilik
Hizmetler sürekli olarak verilmektedir.
Hastalık veya tatille ilgili devamsızlıklar hakkında endişelenmenize gerek yok.
Personel aramaya da gerek yoktur.
9. Sinerji
Şirketin bilgi ve tecrübesi, dış pazarlama departmanından pazarlama profesyonellerinin uzmanlığı ile birleştirilir.
Bu da yeni yaklaşımlar ve fikirlerle sonuçlanır.
10. Şeffaflık
Aylık düzeye bölünen ve kalıcı hedef/fiili karşılaştırmada olan yıllık bütçe planlaması yoluyla maksimum maliyet şeffaflığı.
HERHANGI BIR SORUNUZ VAR Mı?
Mesajınızı bekliyoruz
readyCon GmbH ve Co. KG
Riedtobel 3 · 87509 Immenstadt-Stein
Almanya